Gestión Integral del tiempo para líderes y mandos intermedios

Información del curso

Objetivos:
  • Gestionar tu tiempo como un líder: Aprende a dirigir tus prioridades con visión y criterio, alineando tus objetivos personales y los del equipo.
  • Multiplicar tu eficacia: Consigue más resultados en menos tiempo, optimizando tu energía y la de tu equipo.
  • Ejecutar con enfoque: Transforma la planificación en acción efectiva, evitando la dispersión y la sobrecarga.
  • Impulsar el bienestar y la motivación: Reduce el estrés, mejora la calidad del descanso y crea entornos de trabajo más saludables.
  • Consolidar hábitos sostenibles: Implanta rutinas que mantengan el rendimiento incluso en momentos de alta presión.

 Ideas clave del método GIT4E:

  • El Triángulo de Oro: Domina los tres vértices del liderazgo eficiente: Gestión del Tiempo, Priorización y Ejecución.
  • Momentos Open y Close: Estructura tu agenda según tus ritmos biológicos: cuándo decidir, cuándo crear y cuándo ejecutar.
  • Perfil GIT4E: Identifica tu estilo natural de gestión y potencia tus fortalezas como líder.
  • El cóctel hormonal del tiempo: Usa la neurobiología a tu favor para mantener claridad, energía y foco.
  • Proceso P.A.D.A.: Un sistema práctico para pasar del bloqueo o la saturación a la acción enfocada y resolutiva.

Beneficios para mandos intermedios:

  • Dirección con claridad: Gana control sobre tus prioridades y las de tu equipo.
  • Productividad equilibrada: Deja atrás el «hacer más» y céntrate en lo que genera verdadero impacto.
  • Aplicación inmediata: Estrategias prácticas que podrás implementar desde el primer día.
  • Liderazgo consciente: Integra hábitos, propósito y bienestar en tu forma de dirigir.
  • Autoconocimiento estratégico: Aprende cómo gestionas el tiempo y cómo liderar con tu propio estilo.
  • Más energía, menos fricción: Lidera sin agotarte. Aprende a fluir con tu ritmo y el de tu equipo.
  • Accesibles desde cualquier dispositivo para compatibilizar con la operativa diaria.
  • Seguimiento constante por parte del tutor/a.
  • Feedback individualizado para mejorar el aprendizaje.
  • Informes periódicos sobre progreso y aprovechamiento.
  • Grupos reducidos para una interacción personalizada y trabajo colaborativo.

  • Dinámicas de grupo para enriquecer la visión individual con el intercambio de visiones.
  • Elaboración de protocolos de desarrollo comercial.
  • Requisitos: dispositivo, conexión estable, micrófono/audio, cámara

Temario del curso

1. El tiempo es un espejo: descifra su reflejo

  • Aprende a identificar los enemigos invisibles que sabotean tu tiempo y transforma tu percepción para recuperar el control.

2. El código del tiempo: desbloquea el Triángulo de Oro

  • Descubre cómo equilibrar Dominio del tiempo, Priorización y Ejecución para lograr resultados sin sacrificar tu bienestar.

3. Conócete a ti mismo: el mapa oculto de tu tiempo

  • Identifica tu perfil de gestión GIT4E y personaliza tu forma de trabajar para maximizar tu productividad natural.

4. El piloto automático: crea hábitos que trabajen por ti

  • Convierte tus buenas prácticas en hábitos sostenibles y automatiza lo esencial con el modelo U.S.A.

5.  Domina el flujo: cuándo abrir y cuándo cerrar el tiempo

  • Organiza tu día en Momentos Open y Close para aprovechar al máximo tus picos de energía y concentración.

6. El arte de elegir: la brújula para no perderse

  • Prioriza lo importante sin culpa, utiliza el C.U.P. y aprende a decir que no… sin decir que no.

7. Acción sin fricción: cómo ejecutar sin excusas

  • Supera la procrastinación con técnicas prácticas como la regla de los 2 minutos, el Pomodoro o “comerse el sapo”.

8. El futuro se construye hoy: protege a tu yo del mañana

  • Crea sistemas, plantillas y rituales que te faciliten la vida… y cuiden de tu versión futura.

9. Recalcula la ruta: cómo ajustar sin perder el rumbo

  • Evalúa tu semana, detecta patrones, aprende de los errores y ajusta el plan sin perder foco.

10. Sincronización total: protege tu tiempo y trabaja en equipo

  • Aprende a educar a tu entorno, coordinar con otros sin perder el control y trabajar en equipo sin interrupciones constantes.

Equipo docente

Carlos Caballero García

Consultor senior en productividad y desarrollo de equipos. Creador del enfoque “Formación con emoción” y referente en formación comercial y neuroliderazgo.
Con más de 10.000 horas de formación impartidas, destaca por su capacidad para transformar conceptos complejos en experiencias motivadoras y aplicables.
Es autor del libro “El último que cierre la venta” y coautor de “10 claves para incrementar tus ventas”.

Entrenamiento comercial con IA

Certificación

Carrera de ventas

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