Programa de Liderazgo para líderes y mandos intermedios
Fecha
Duración
Bonificación
Modalidad
Profesionales
Docentes especializados
A tu ritmo
Plataforma operativa 24/7
Precios
- Socios Andimac: €
- Precio general: €
Información del curso
Objetivos del curso
Dotar de actitudes, herramientas y metodologías a los gerentes y mandos intermedio para ejercer el adecuado liderazgo intrapersonal, interpersonal y de equipos.
- Ofrecer una amplia visión de los principales factores actitudinales y su incidencia en el rendimiento de los colaboradores
- Identificar los factores que más ayudan a los gerentes a alcanzar resultados, a dirigir y a relacionarse con los demás.
- Desarrollar las capacidades y habilidades de Liderazgo necesarias para gestionar eficazmente a las personas
- Ofrecer pautas de actuación claves para la Gestión de Personas, dotando a los asistentes de las herramientas necesarias para poder dirigir con eficacia a sus Equipos Humanos aplicando las políticas más adecuadas.
- Analizar las principales políticas de gestión de personas en la empresa y sus buenas prácticas.
- Proporcionar herramientas y metodologías de liderazgo prácticas y aplicables.
Online
Flexibilidad y seguimiento continuo.
Accesibles desde cualquier dispositivo para compatibilizar con la operativa diaria.
Seguimiento constante por parte del tutor/a.
Feedback individualizado para mejorar el aprendizaje.
Informes periódicos sobre progreso y aprovechamiento.
Webinars participativos con tutor
Sesiones interactivas en directo.
Grupos reducidos para una interacción personalizada y trabajo colaborativo.
Dinámicas de grupo para enriquecer la visión individual con el intercambio de visiones.
Elaboración de protocolos de desarrollo comercial.
Requisitos: dispositivo, conexión estable, micrófono/audio, cámara
Temario del curso
Píldora 1: La importancia de las actitudes en el liderazgo de equipos
Píldoras 2: Sistema DISC en la gestión de personas
Píldoras 3: Comunicación, empatía y motivación
Píldora 4: Liderazgo situacional: Cómo aplicarlo correctamente
Píldora 5: Cómo dar un feedback efectivo
Píldora 6: Las claves del liderazgo híbrido
Equipo docente

GroWZ Consultants
Consultora referente para la transformación de equipos y modelos de negocio. Especialistas en acompañamiento en el crecimiento tridimensional de la empresa, es decir, acompañando a las personas para que impacten positivamente en el negocio desde las ventas y el marketing. Con más de 20 años de experiencia en consultoría comercial y de RRHH.
Entrenamiento comercial con IA
Certificación
Carrera de ventas
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